Maîtriser la conduite du projet

La vocation d'Egis Conseil est d'aider les maîtres d'ouvrage à maîtriser le déroulement de leurs projets dans toutes leurs composantes, et en agissant sur les leviers du management :

  • Maîtrise des délais : planification et sécurisation des objectifs,
  • Maîtrise des coûts : gestion budgétaire et des coûts à terminaison,
  • Maîtrise des performances : définition et évaluation des indicateurs techniques, économiques, juridiques,
  • Maîtrise des risques : analyse préalable, évaluation et modélisation, retour d'expérience, recommandations,
  • Assistance aux directions de projet : coordination, gestion des interfaces, audits organisationnels, reporting.

 

 

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