La gouvernance de votre projet
La Gouvernance est une des trois dimensions clé de la réussite d'un projet, avec la Technique et la Communication.
Pour répondre à la complexité croissante des projets et optimiser leurs conditions de réussite, Egis Conseil a développé une offre de gouvernance réunissant ses savoir-faire en 4 grandes familles :
1 - L'ORGANISATION DE LA MAITRISE D'OUVRAGE
La maîtrise d'ouvrage se raisonne à deux niveaux : un système de décision personnalisé et un système de pilotage efficace.
2 - LA STRUCTURATION ET L'ANIMATION DES PARTENARIATS INSTITUTIONNELS ET FINANCIERS :
L'identification et la mobilisation des partenaires (élus, organismes publics, financeurs, acteurs économiques, etc.) au bon moment concourt fortement à la réussite des projets.
3 - LA STRATEGIE JURIDIQUE ET REGLEMENTAIRE
Sécuriser le projet en anticipant les procédures juridiques et réglementaires qui lui sont applicables.
4 - L'ORGANISATION DE LA CONCERTATION ET DU DEBAT PUBLIC
Développer en amont, par une écoute active, une stratégie de concertation permet d'obtenir la plus large acceptabilité sociale et politique du projet et son appropriation par la population.
Quelques unes de nos références :
- Ville de Paris : Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO) pour la rénovation du quartier des Halles
- Grand Lyon : AMO quartier Lyon 8ème
- SAPN (société des Autoroutes Paris-Normandie) : Assistance à l'élargissement de l'autoroute A13
- Réseau Ferré de France (RFF) Aquitaine Poitou-Charentes : Assistance à la mise en oeuvre du projet LGV Bordeaux-Toulouse-Narbonne
- Direction Régionale PACA : A51 Grenoble Sisteron
- Egis Rail : Tramway des Maréchaux
- Les Grands Lacs de Seine : Aménagement du site de la Bassée
