Egis Conseil se positionne au côté du maître d'ouvrage pour lui permettre de faire les meilleurs choix, de prendre les bonnes orientations et de mettre en oeuvre son projet en maîtrisant les facteurs temps, performance, rentabilité et risques.
LA PARTICULARITE DE L'OFFRE EGIS CONSEIL
Pour répondre à ces exigences, Egis Conseil a la particularité unique de pouvoir bénéficier, en plus des compétences de ses propres consultants, de l'expérience des filiales Métiers d'Egis pour :
- développer une approche multidisciplinaire du projet
- et l'appréhender dans une vision globale
, c'est à dire de son émergence jusqu'à sa réalisation, exploitation et sa réhabilitation.
Le conseil amont s'enrichit de l'expérience aval
Les filiales d'Egis interviennent sur toute la chaîne de valeur du projet : faisabilité, construction, exploitation et renouvellement.
Egis Conseil, centrée sur l'amont des projets par rapport aux autres filiales, profite de ces expériences avales pour enrichir sa prestation de conseil amont :
- dans cette vision globale du projet, les problématiques sont intégrées très tôt dans le projet permettant anticipation et apport de solutions innovantes et réalistes.
Une approche multidisciplinaire des projets
La qualité même de nos consultants et la diversité de leurs profils favorisent naturellement l'approche multidisciplinaire des projets ; ils sont juristes, économistes, urbanistes, ingénieurs, spécialistes du Développement Durable, spécialistes en communication, ... et échangent de manière enthousiaste et constructive sur chaque projet.
Par leur proximité avec des filiales de spécialités d'Egis, ils enrichissent encore cette pluridisciplinarité pour concevoir une vision très intégrée des différents métiers
nécessaires à l'aboutissement du projet.
Ainsi Egis Conseil a développé des disciplines transversales qui mobilisent et coordonnent des expertises multiples en sus des compétences traditionnelles de l'assistance à management de projet :
- Montage et évaluation des modes de contractualisation
- Montage de projet
- Projétique (mobilisation de partenaires institutionnels et publics autour d'un projet)
- Optimisation de projets (analyse de la valeur)
- Conseil stratégique
